تردد خودروها در جادههای استان مرکزی ۱۷ درصد افزایش یافت
به گزارش اقتصاد آنلاین؛ محسن گل پور مدیر عامل هلدینگ مواد مهندسی «مکرر» با اشاره به اینکه هلدینگ مواد مهندسی مکرر در آستانه ۳۰ سالگی فعالیت خود، این روز‌ها به عنوان یک بازیگر اصلی صنعت شیمی و پلیمر شناخته می‌شود گفت: مجموعه‌ای که از یک شرکت کوچک با پنج محصول اپوکسی آغاز کرد و اکنون با بیش از ۳۰۰ فرآورده شیمیایی و پلیمری، مشارکت در بیش از ۲۰۰ پروژه ملی و تاسیس صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر، به جایگاهی فراتر از یک تولیدکننده رسیده است.
او با بیان اینکه این رشد شتابان باعث شد بسیاری از صنایع کشور، مکرر را به عنوان تامین کننده‌ای مطمئن بشناسند ادامه داد: با افزایش تقاضا و نیاز صنایع کشور، هلدینگ مکرر تصمیم گرفت فعالیت‌های خود را تخصصی‌تر کند. تغییر ساختار هلدینگ مکرر باعث شد تا بتوانیم در حوزه‌های مختلف صنعتی از تولید مواد تا اجرای پروژه‌های EPC حضوری گسترده داشته باشیم و بتوانیم علاوه بر تامین نیاز داخل، مسیر ورود به بازار‌های منطقه‌ای را هموار کند.
مدیر عامل مواد مهندسی مکرر با اشاره به اینکه این هلدینگ در بیش از ۲۰۰ پروژه ملی مشارکت داشته است تاکید کرد: یکی از ویژگی‌های متمایز هلدینگ مکرر، تکیه بر دانش، پژوهش و نوآوری در تمام مراحل فعالیت است. امروز به طور رسمی در زمره شرکت‌های دانش بنیان کشور ثبت شده‌ایم.
او با اشاره به اینکه هلدینگ مواد مهندسی مکرر در سال‌های اخیر اقدام به راه اندازی اولین صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر کرده است گفت: این صندوق که با مجوز معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری آغاز به کار کرده است ماوریت دارد از استارتاپ ها، شرکت‌های فناور و طرح‌های نوآورانه حمایت کند.
راه اندازی صندوق سرمایه گذاری شرکتی CVC
گل پور افزود: راه اندازی صندوق سرمایه گذاری شرکتی CVC که در سال ۱۴۰۴ بنیان گذاری شد، قرار است در ۲۱ مهر ماه جاری رونمایی شود. رسالت این صندوق، تمرکز بر سرمایه گذاری در شرکت‌های دانش بنیان، استارتاپ‌های صنعتی و پروژه‌های فناورانه ملی است.
اصلی‌ترین چالش مکرر، تحریم‌های بین المللی بود
گل پور به چالش‌های اقتصادی و تحریم‌ها اشاره کرد و گفت: اصلی‌ترین چالش مکرر، تحریم‌های بین المللی بوده که بخش عمده‌ای از مسیر رشد شرکت را با دشواری همراه ساخته است. پیش از اعمال تحریم‌های گسترده، مکرر همچون بسیاری از شرکت‌های بزرگ صنعتی، از تسهیلات مالی بین المللی استفاده می‌کرد. بانک‌ها اعتبار شش ماهه تا یک ساله در اختیار می‌گذاشتند و شرکت می‌توانست تنها با پرداخت ۱۰ تا ۲۰ درصد از مبلغ کالا، نیاز‌های مواد اولیه خود را تامین کند.
او افزود:، اما پس از تحریم ها، این ساز و کار به طور کامل قطع شد. واردات اولیه تنها از مسیر‌های غیر مستقیم و با واسطه‌های متعدد امکان پذیر شد و همین امر هزینه‌ها را تا بیش از ۳۰ درصد افزایش داد. این افزایش هزینه نه تنها فشار سنگینی بر هلدینگ مکرر وارد کرد بلکه برنامه‌های توسعه‌ای شرکت را نیز کُند کرد.
شش شرکت زیر مجوعه هلدینگ مکرر را آماده کرده‌ایم که وارد فرابورس شوند
مدیر عامل هلدینگ مواد مهندسی مکرر در پاسخ به پرسش اقتصاد آنلاین که آیا از شرکت‌های زیر مجموعه هلدینگ، شرکت‌هایی هستند که در نوبت ورود به فرابورس باشند؟ گفت: شرکت‌های ذیل هلدینگ مواد مهندسی مکرر در چشم انداز سه ساله وارد بازار سرمایه می‌شوند. در حال حاضر شش شرکت زیر مجوعه هلدینگ مکرر را آماده کرده‌ایم که وارد فرابورس شوند.
او در پاسخ به این پرسش دیگر اقتصاد آنلاین مبنی بر این که هلدینگ مواد مهندسی مکرر به ۱۹ کشور صادرات دارد. به هر حال سالهاست که موضوع عدم بازگشت ارز صادراتی به چرخه اقتصادی از سوی برخی صادرکنندگان مطرح است. در حالیکه این اقدام جزو تکالیفی است که بانک مرکزی بر عهده شرکت‌های صادرکننده قرار داده است. آیا هلدینگ «مکرر» اقدام به بازگرداندن ارز‌های صادراتی می‌کند؟ گفت: بانک مرکزی عملا یک چارچوبی را در نظر گرفته‌اند که شرکت‌ها باید حداقل ۸۰ درصد ارز صادراتی خود را یا در قبال آن واردات داشته باشند و یا در بازار مبادله عرضه کرده باشند تا سایر واردکنندگان از آن ارز‌ها استفاده کنند.
هلدینگ مواد مهندسی مکرر بیش از ۹۰ درصد ارز صادراتی رفع تعهد کرد
او ادامه داد: دولت برای کمک به صادرکنندگان سقف را کاهش داده است و بر اساس قانون جدید حداقل ارز صادراتی بازگشتی باید حدود ۷۰ درصد باشد. اما امروز هلدینگ مواد مهندسی مکرر بیش از ۹۰ درصد ارز صادراتی رفع تعهد کرده‌ایم. یعنی یا در قبال آن واردات داشته‌ایم و یا ارز صادراتی را برگردانده‌ایم.
او در پاسخ به این پرسش که آیا می‌توانید میزان ارز صادراتی که می‌فرمایید ۹۰ درصد را رفع تعهد کرده‌ایم اعلام کنید چقدر بوده است؟ گفت: این موضوع جزو ظرفیت‌های مجموعه است که اگر اجازه بدهید آن را اعلام نکنم.
در این نشست همچنین بهرام مواسات رئیس هیات مدیره هلدینگ مواد مهندسی «مکرر» گفت: عزم ما این است که با اتکا به نیروی جوان و متبحر برای ۳۰ سال آینده برنامه ریزی کنیم. یعنی اینکه مسیر این هلدینگ نباید به طول عُمر بنیانگذاران آن باشد و متوقف شود.
او ادامه داد: شعار ما این است که هر نیازی را از پلیمر، چسب و عایق را پاسخگو باشیم و از آن با گرمی استقبال کنیم؛ بنابراین می‌توانیم ادعا کنیم که به جایی و نقطه‌ای رسیده‌ایم که اگر از محصولات مکرر در تمام مواد و محصولات مورد استفاده قرار می‌گیرد.
دلاوری مدیر عامل شرکت خطرپذیر نیز گفت: یکی از برنامه‌های هلدینگ مواد مهندسی مکرر این است که برای ۱۰ سال آینده برنامه ریزی می‌کند و می‌داند چگونه خواهد بود؛ و روی چه محصولات و فناوری‌هایی سرمایه گذاری خواهد کرد. این موارد در اتاق فکر هلدینگ مکرر بحث شده و به نتایج مطلوبی رسیده است.
او ادامه داد: تمام تلاش ما این است که شرکت‌های دانش بنیان حمایت مالی کنیم. البته فقط حمایت مالی نخواهد بود بلکه تلاش خواهیم کرد تا این شرکت‌ها توسعه پیدا کنند و به لحاظ بازاریابی و شبکه فروش نیز به آنها کمک خواهیم کرد.
دیدگاهتان را بنویسید